Cerro Porteno 0:2 2 de Mayo, Division Profesional


Force de l’équipe selon l’Elo, de 0 à 5?Qu’est-ce que cela signifie
La force est le classement Elo de l’équipe sur tous les matchs du tournoi, ramené à une échelle de 0 à 5 : il monte avec les victoires contre des adversaires forts et baisse avec les défaites contre des plus faibles. La couleur de la barre indique le niveau : rouge, faible ; jaune, sous la moyenne ; vert, solide ; bleu, parmi les meilleurs. Les lettres sous la barre sont les cinq derniers matchs : V victoire, N nul, D défaite.
Statistiques du match
Le match en chiffres.
Ce qui s’est réalisé
Dans chaque marché, le pronostic est un seul résultat : le plus probable avant le match.
- Résultat du match PerduCerro Porteno53%
Résultat : 2 de Mayo — nous l’avions à 20 %
- Total de buts GagnéMoins 2.560%
- Les deux marquent PerduOui51%
Résultat : Non — nous l’avions à 49 %
La barre est notre probabilité avant le match. Les autres résultats du marché ne sont pas un pronostic mais une répartition des probabilités : 1, X ou 2 arrive toujours.
Modèle et marché
Notre probabilité et celle de la cote du bookmaker. La colonne Δ est l’écart en points de pourcentage.
notre modèlemarché, d’après la cote du bookmaker
Forme et contexte
Cerro Porteno
- à domicile2 de Mayo0:2
- à l’extérieurSportivo Trinidense1:2
- à domicileRubio Nu1:0
- à l’extérieurGuarani1:1
- à domicileNacional1:0
2 de Mayo
- à l’extérieurCerro Porteno2:0
- à l’extérieurRubio Nu2:2
- à l’extérieurNacional0:3
- à domicileLibertad0:2
- à l’extérieurSportivo San Lorenzo2:1
Confrontations directes
- 05/10/26Division Profesional0:2
- 28/07/26Division Profesional1:2
- 04/04/26Division Profesional3:0
- 07/02/26Division Profesional0:0
- 11/10/25Division Profesional0:0
Classement
Les deux équipes et leurs plus proches rivaux.
Liste complète
Tous les marchés du pronostic publié avant le match.
Liste complète, scénarios et analyse avec l’abonnement
3 jours d’accès complet offerts à l’inscription
Les probabilités sont une estimation du modèle, pas une garantie.
